Подготвяме вашето предприятие за сертифициране. Поемаме необходимите дейности във вашата компания, които водят до успешно сертифициране.
Подробен списък на отделните сертификации, които се извършват от нас съвместно с избран акредитиран сертифициращ орган, можете да намерите тук.
Сертификати
Вашият доставчик на услуги за:
• Промяна на сертификацията
• Експертен доклад
• Анализ на процеса
• Управление на качеството
• Анализ на риска
• Сертификати

С консолидирания опит в 500 управлявани фабрики, ние можем да ви предложим оптимална стратегия за внедряване както на стандартни процеси, така и на персонализирани решения. Служителите ни притежават държавно акредитиран сертификат за одитор.
Всички процеси се съгласуват с клиента за съответствие предварително и преди окончателния доклад.
Говорете с нас за методите в следните области:
• стандартни процеси
• Персонализирани решения
• Процесни услуги

Нашият подход се фокусира върху областите „структурирана оценка“ и „сертифициране на промени“. Ние провеждаме анализ от „втора страна“ на вашите структури и процедури с вас и ви предоставяме нашите резултати под формата на доклад. Резултатите могат да бъдат използвани за по-нататъшни процедури за рационализация, външни одити или клиентски доклади.
Сертифициране за промяна: В днешната икономика са необходими бързи реакции на текущи проблеми. Това включва бързо адаптиране към оперативните обстоятелства. Тези промени могат да доведат до по-висока текучество на персонал, което в някои оперативни области може да доведе до загуба на ноу-хау. „Сертифицирането за промяна“ идентифицира, измерва и предоставя концепция за осигуряване на ноу-хау, особено в компании със засилено преструктуриране.
Експертиза: В рамките на процесите и оценките, ние Ви предоставяме и подходящи доклади за състоянието на Вашите машини и технологии. Тези доклади се изготвят директно от нас или от наш партньор.

Анализ на процесите: При анализа на процесите се идентифицират оперативни области, които се характеризират с връзка вход-изход. В хода на тези процедури могат да бъдат скрити процедурни отклонения или рискове. Q-одиторите ще работят с вас, за да идентифицират и анализират стратегия и да проведат оценка по време на работа с вас.
Управление на качеството: Темата за управление на качеството обхваща областите, в които вашата компания е идентифицирала допълнителен потенциал за подобрение на комитета (PPM анализ) или честотата на грешките, или би искала да подобри това допълнително. Това пряко влияе върху разходите и удовлетвореността на клиентите.
Анализ на риска: Събраните знания на различните компании и техните отдели позволяват на нашите служители да представят консолидиран сценарий на риска. За тази цел се използват съществуващи методи, които се обработват като част от одит на риска.
Сертификати: Компаниите със съществуваща процесна структура искат или трябва да докажат това чрез подходящи сертификати. Q-одиторите ви помагат да подготвите и изпълните такива процеси. В секцията „Сертификати“ ще намерите списък със сертификати, които можем да извършим за вас.