Специализация на Q-одиторите
Q-одиторите са прекарали повече от десетилетие в разработването на цялостна методология, за да подпомогнат най-добре своите клиенти при избора на благоприятни възможности и при изпълнението на изключителни проекти.
Нашият опит се предлага за вас като услуга. Външен представител по качеството, който е на разположение като специалист за специфични за клиента процеси, оценява независимите Ви процеси и създава с Вас възможни допълнителни стратегии.

Нашият подход се основава на силните страни на богат опит. Те са показани в секцията "Референции".

Това се прави, като се използва добре развитата ни мрежа, както и нашата възможна намеса във всички важни структуриращи, управленски и контролни процеси.

В много компании, най-малкото първоначално, съществуват неподходящи и неподходящи убеждения на ръководството както за разходите, така и за подобренията, свързани с изграждането на сертифициращата се система за управление. Старшите ръководители често не знаят, че много от служителите прекарват значителна част от времето си в интервюта, семинари и подготовка и преглед на документи. Освен това често е неясно, че от висшето ръководство се изисква да изгради система за IM, например при формулиране на политика за качество, определяне на приоритети за целите на качеството и одобряване на средства за разработване и развитие на системата за качество

Придаваме голямо значение на внимателния подбор на сертифициращи компании. Въпреки че вече имаме реализирани проекти с всички тях, техният опит и специализации по отношение на вътрешното и външното въздействие на нашите клиенти са рисков фактор, който трябва да се разгледа.

Но преди всичко защитаваме интересите на нашите клиенти.

Австрия и ЦИЕ

Въпреки това, над средният ръст на компаниите, базирани в региона на ЦИЕ и ОНД, в много случаи е ограничен от липса на достъп до капитал, организационни слабости и неадекватни технологии.

Въпреки това, с целенасочено снабдяване с ноу-хау за управление, капитал и нови технологии, в бъдеще ще бъде възможно да се постигнат изключителни възвращаемост и увеличение на стойността на тези пазари.

Използвайте кризата като възможност

Поради финансовата и икономическа криза много големи компании в момента преместват части от бизнеса си, или някои от тях се сливат от други компании. Поради значително намалената структура на персонала и преместването на процесите, в момента могат да се наблюдават отклонения в оперативните процеси.

Компаниите, които реагират бързо на тези промени, също могат да се възползват от конкурентно предимство по време на кризата. Рисковете, които произтичат от такива оперативни промени, обаче, могат да компенсират тези рискове.

Знанието на дългогодишните служители се губи. Евентуална липса на оперативна мотивация и други фактори могат да бъдат идентифицирани и коригирани чрез анализ от независими външни одитори.